jeudi 27 février 2020

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENT (résumé)

Définitions :

- Approvisionnement : c'est l'ensemble des processus allant  de l'achat de la matière premier initial  jusqu’à la consommation du produit fini .

- Achat : est acte par lequel une personne physique ou morale obtient un bien ou un services grâce ou paiement d'une contre partie financière  

- Stock : ensemble des matières et des produits qui appartiennent a une entreprise a une date donnée et qui sont entreposé dans l'attente de leur utilisation au de leur vente 

Les objectifs de la gestion des Approvisionnement et des matières:


+  Maintenir les sommes investies dans les stocks et les pertes s’y rattachant au plus bas niveau possible.

+ Assurer que les matières, fournitures et services nécessaires à l’exploitation de l’entreprise sont approvisionnés de manière continue.

+ Assurer le respect des normes de qualité adéquate pour que la production d’un bien ou d’un service réponde aux attentes des clients et n’engendre pas des coûts très élevés, c’est ainsi que toute matière utilisée présente un certain degré de qualité .

+ Standardiser les articles acquis dans la mesure du possible.

+ Améliorer la position concurrentielle de l’entreprise.

Les taches de la fonction des approvisionnement :

  • gérer les stocks.
  • suivre le livraison des commandes.
  • contrôler le réception des commandes.
  • rechercher, sélectionner les fournisseur.
La place  de la fonction Stock / Appro. dans l'entreprise :

  1. Commerciale  Spécification et normes des produits ou des clients / Volume des commandes clients / Délais de livraison.
  2. Financière :   Niveau des prix  / Volume des stocks. 
  3. Technique : Préparation des spécifications techniques / Conception des  produits.
  4. Production :   Nomenclatures  / Planning de production  /  Stock de sécurité.
  5. Logistique :  Nouveaux  produits / Nouveaux procédés .



Hamza Auhammi

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